Przeprowadzimy dla Ciebie szybką i skuteczną diagnozę procesów wymagających poprawy. Dopasujemy odpowiednie, efektywne narzędzia. Przeprowadzimy także audyt Twojego dostawcy wraz z raportem i sugestiami poprawy.
Diagnozę możemy przeprowadzić razem z Twoim zespołem. Nauczymy Was metodyki, dostarczymy narzędzi. Wspólnie ocenimy, co jeszcze można usprawnić.
Dobrze wykonana diagnoza szybko się zwraca dzięki uzyskanym oszczędnościom.
Korzystamy z narzędzi pozwalających odpowiedzieć na następujące pytania:
- Jaki jest poziom produktywności w badanym obszarze?
- Jak wykorzystujemy nasze zasoby ludzkie?
- Na jakie czynności niewartościowe poświęcane jest najwięcej czasu?
- Jak wykorzystujemy maszyny?
- Jak wygląda przepływ materiału, informacji i surowców?
- Jak wygląda wewnętrzna komunikacja?
- Ile można poprawić proces bezinwestycyjnie i ile dzięki temu można zaoszczędzić?
- Jaki jest poziom organizacji badanego działu pod względem narzędzi i metod nowoczesnej organizacji pracy (Lean Manufacturing, TPM itp.)?
